- Accueil
- Notre histoire
Genie a été fondé en 1966, date à laquelle Bud Bushnell acquit les droits de fabrication d'un élévateur de matériaux fonctionnant à l'air comprimé. Les clients semblaient impressionnés par « la magie de la bouteille », utilisée pour lever et abaisser l'élévateur — c'est ainsi que la marque « Genie » a vu le jour. Face à une demande croissante en élévateurs de matériaux et en nacelles élévatrices (PEMP), la gamme de produits Genie® a été complétée par des équipements tels que les élévateurs de personnes, les ciseaux, les nacelles télescopiques, les nacelles articulées et les chariots télescopiques.
Aujourd'hui, les équipements Genie sont utilisés dans divers secteurs d'activité et applications dans le monde entier, dont la location, l'aéronautique, le bâtiment, le divertissement, les pouvoirs publics et l'armée, l'industrie, de même que les entrepôts et le commerce de détail.
Exigez la qualité, Exigez Genie.
Temps fort de l'activité
Année : 1966
Tout commence avec le bricolage
Bud Bushnell était un entrepreneur qui testait des portes à actionnement pneumatique dans son garage. En juin 1966, il se mit à travailler avec une entreprise qui avait fabriqué un appareil de levage fonctionnant à l'aide d'air comprimé en bouteille. En septembre, la société cessa toute activité. Bud pensait néanmoins que l'appareil de levage était intéressant. Il acheta l'inventaire et créa sa propre entreprise, Genie industries
Produit phare
Année : 1966
Genie Hoist
Lancé en 1966
Premier élévateur portable léger
Matière : aluminium
Fabriqué à : Seattle, Washington
Temps fort culturel
Année : les années 1960 et 1970
Les clients ont toujours constitué notre priorité absolue.
Chez Genie, la structure de l'entreprise revêt la forme d'une pyramide inversée avec les clients au sommet, les membres de l'équipe au milieu et les dirigeants de l'entreprise à la base, ces derniers soutenant tous ceux qui se trouvent au-dessus.
Dès les premiers jours, l'équipe Genie a mis l'accent sur le service clientèle. Lors de salons professionnels et de visites commerciales, elle s'est mise à l'écoute de ses clients pour connaître leurs souhaits et intégré ces idées dans la conception des produits.
Temps fort de l'activité
Année : 1968
Gagner des clients
Dans le cadre de sa recherche de clients ayant besoin d'un élévateur, Bud prit contact avec des installateurs électriciens de Californie. Il a eu ensuite la chance de rencontrer un groupe d'hommes d'affaires venus d'une entreprise sidérurgique japonaise. Vers la fin de l'année 1968, il avait reçu des commandes pour 1500 élévateurs Genie® .
Temps fort culturel
Année : les années 1960 et 1970
La culture de l'entrepris a toujours été axée sur l'équipe.
Les anciens dirigeants de l'entreprise cultivaient un style de gestion axé sur le respect et le partage. Ils croyaient en leurs employés. Ils favorisaient la participation et remerciaient personnellement les employés pour leurs contributions et leurs bonnes actions. On dit que Bob Wilkerson connaissait chacun par son prénom au sein de l'entreprise, même si celle-ci comptait plus de 1500 personnes.
Produit phare
Année : 1974
Super Lift
Lancé en 1974
Il devient l'outil de location par excellence — il s'agit d'un élévateur de charges portatif d'une grande robustesse
Matière : aluminium
Fabriqué à : Kirkland,
Washington
Temps fort de l'activité
Année : 1970s
Les nacelles élévatrices et la location d'équipements décollent ensemble
Une nouvelle industrie se développa en réponse à l'essor du secteur du bâtiment en Californie du Sud : des entreprises de location se mirent à louer des outils aux entrepreneurs. Ces entreprises de location ont grandi en même temps que Genie. Bud rendit visite à ses nouveaux clients pour voir de quelle façon il pouvait améliorer ses produits. Ce fut le début d'un engagement dans les relations avec les clients qui perdure jusqu'à aujourd'hui.
Produit phare
Année : 1974
Teletower
« Assemblez 3 Genie Hoist… »
Bud faisait la démonstration de l'élévateur Genie sur un salon professionnel lorsqu'un vendeur situé à proximité lui fit part d'une idée : « Si vous en assemblez trois de ce type et que vous mettez une plateforme dessus, vous pourriez soulever une personne. » Bud se mit au travail et créa le Genie Teletower !
Bud eut plus tard l'idée d'une autre innovation lorsqu'il conçut des élévateurs plus puissants et d'un plus grand attrait : une section de mât emboîtable en aluminium. Ce fut l'étape capitale de la naissance du Superlift et de la famille des élévateurs de charges qui suivit.
Temps fort de l'activité
Année : 1970s
Le trio des dirigeants pose les fondations
Le fondateur de Genie, Bud Bushnell choisit son gendre Bob Wilkerson pour diriger l'entreprise — il devint président en 1978. Ward Bushnell (le fils de Bud) prit la tête de la fabrication et Roger Brown fut chargé des ventes. Ensemble, ces trois dirigeants encouragèrent la croissance de l'entreprise, l'innovation et l'esprit d'équipe.
Temps fort de l'activité
Année : 1982
Développement (et déménagement) de l'entreprise
Les propriétaires de Genie continuèrent de réinvestir dans l'entreprise. Les ventes étaient en hausse, les nouveaux produits étaient en préparation et les nouveaux marchés étaient acheteurs. Il fallait que Genie s'agrandisse.
En déménageant de la zone rurale du nord-est de Redmond, Genie donna libre cours au rêve. De nouvelles nacelles automotrices de plus grand gabarit — comme le modèle Z®-30/20 — qui sortit bientôt de la chaîne de montage et modifia la donne du marché.
Temps fort culturel
Année : 1980s
Célébration et partage de la philosophie Genie
L'équipe Genie a encouragé une culture d'entreprise célébrant le succès par le biais d'événements organisé à l'échelle de l'entreprise pour encourager l'optimisme, la loyauté envers les clients et un état d'esprit de membre d'équipe.
Les dirigeants d'origine — Bob Wilkerson, Roger Brown et Ward Bushnell, (ci-dessous — ont instauré un grand nombre de traditions pour récompenser les employés des succès de l'entreprise. Des fêtes organisées le 4 juillet, jour de la Fête nationale, et des soirées estivales réunissaient les membres de l'équipe Genie et leurs familles pour se détendre et faire la fête ensemble.
Temps fort de l'activité
Année : 1984
Z-lift : une toute nouvelle direction
Les nacelles à flèche articulée de type Z ont apporté des changements fondamentaux dans nos modèles : les nouvelles nacelles étaient larges, polyvalentes, flexibles et robustes. Leur conception reposait davantage sur l'acier, les moteurs et l'hydraulique. Avant cela, Genie n'avait fabriqué que des élévateurs portatifs. Et voilà qu'à présent Genie se mettait à fabriquer des nacelles automotrices — les nouveaux produits offrirent de nouvelles opportunités dans le monde entier.
Produit phare
Année : 1984
Z®-30/20
Lancé en1984
Mobile et flexible — la nouvelle norme en matière de levage
Matière : acier
Fabriqué à : Redmond, Washington
Temps fort de l'activité
Année : 1985
La location devient le plus grand marché pour les nacelles
Tout d'abord, l'équipe de Genie a pensé que le modèle Z®-30/20 serait acheté par les utilisateurs finaux dans le commerce de détail et la fabrication. Il s'avéra qu'au lieu de cela, les prestataires souhaitaient louer cet équipement. Les loueurs d'équipements purent générer des bénéfices substantiels en louant régulièrement les nacelles. Ils récupérèrent à maintes reprises le coût d'origine de la nacelle. Les sociétés de location dirent même à Genie que le modèle Z®-30/20 était considérablement sous-évalué !
Produit phare
Année : 1992
S®-60
Lancé en 1992
Première flèche télescopique Genie (la première d'une longue série) pour le marché du bâtiment.
Matière : acier
Fabriqué à :
Redmond, Washington
Temps fort culturel
Année : 1990s
Une culture familiale tout au long des années
Dès le début, l'expression « membres de l'équipe » a été la bonne pour qualifier toutes les personnes travaillant chez Genie. Les membres de l'équipe étaient souvent un peu comme une famille — et dans beaucoup de cas, ils avaient vraiment une relation de parenté ! Les membres de l'équipe Genie recommandaient des amis ou des membres de la famille pour occuper des postes vacants. Ils étaient passionnés par leur travail. Les gens souhaitaient faire partie de cette culture unique et Genie recrutait.
Temps fort de l'activité
Année : 1997
« Si vous construisez une nacelle à ciseaux, nous vous l'achèterons ! »
Les entreprises de location ont été les principaux clients de Genie. Ils appréciaient la réactivité, le respect et le support produit de Genie. Et ils appréciaient également l'occasion qui leur était donnée de faire des suggestions.
Lorsque les loueurs d'équipements nous ont dit qu'ils souhaitaient acheter toutes leurs nacelles à Genie, nous avons démarré la fabrication de nacelles à ciseaux pour remplir notre chaîne de fabrication.
Produit phare
Année : 1997
Nacelles à ciseaux
Lancé en 1997
Mât vertical compact manœuvrable.
Matière : acier
Fabriqué à : Redmond, Washington
Temps fort culturel
Année : 1990s
En contact avec la clientèle
Les relations avec les clients ont toujours constitué le cœur de ce que nous sommes. Genie a créé un climat de gratitude en produisant des souvenirs durables lors des événements organisés par l'entreprise à l'intention des clients. En tant que membre de longue date de l'American Rental Association (ARA) ou Association américaine des entreprises de location, Genie a souvent organisé des événements mémorables à l'intention de la clientèle lors du salon professionnel annuel. Ces événements étaient des lieux essentiels pour bénéficier des retours des clients qui permettraient d'améliorer la ligne de produits principale de Genie. L'un des résultats : le modèle Z®-45 est devenu la nacelle la plus populaire au monde.
Temps fort de l'activité
Année : Fin des années 1990, début des années 2000
Fabrication « Lean »
Genie a compris qu'il était possible de fabriquer de meilleurs produits en intégrant la « voix du client » dans le processus de fabrication. Genie a travaillé intensivement pour tirer des enseignements des innovations pionnières engagées par Toyota. Ce nouveau processus de fabrication — à l'origine connu sous le nom de « Total Quality Management » (TQM) ou Gestion de la qualité totale et ensuite sous celui de « Lean » — a incité Genie à reconstruire chaque usine en fonction des produits spécifiques qu'elle fabriquait.
Le processus dit « Lean » est parfaitement adapté à la vocation de Genie à intégrer les membres de l'équipe et les retours des clients. Les changements ont été à la fois importants et mineurs — tous visaient à fabriquer de meilleurs produits et à les rendre plus efficaces.
Produit phare
Année : 2000-2005
Les nacelles « Super booms » atteignent de nouveaux sommets
Les nacelles « Super booms » atteignent une hauteur de 38,1 m (125 pieds) et tournent à 360 degrés. Le premier modèle a été la nacelle « Super boom » à flèche fixe, S®-12 qui a été suivi par une version plus petite, la S-105. Les nouvelles nacelles sont adaptées aux besoins des marchés de la location, en pleine expansion aux quatre coins du monde. Des chantiers navals aux aéroports, en passant par les stades, les nacelles « Super booms » sont de parfaites assistantes pour construire rapidement, en toute sécurité et à grande échelle.
Temps fort de l'activité
Année : 2001–2002
La récession mondiale apporte des changements
Les événements mondiaux qui ont marqué 2001 ont largement modifié le climat en faveur des projets de construction. Les projets de construction furent bloqués. Aux quatre coins du monde, la croissance s'arrêta sous toutes ses formes. Il fallait que Genie réalimente l'entreprise avec des ressources, des nouveaux marchés et des liquidités. Les dirigeants de Genie entamèrent alors des négociations avec Terex, un constructeur d'équipements de renommée mondiale. En 2002, Genie passa du statut d'entreprise familiale à celui d'une entité faisant partie d'une entreprise internationale cotée en bourse.
Temps fort culturel
Année : 2002
Terex et Genie partagent leurs cultures d'entreprise et pratiques
Terex a compris la valeur des compétences institutionnelles des employés de Genie. Bob Wilkerson avait joué un rôle essentiel dans 30 années de leadership. Il resta plus de quatre ans après la fusion des deux entreprises afin de faciliter l'intégration de Genie et de sa culture d'entreprise dans le groupe Terex.
Des informations et des valeurs ont été échangées dans les deux sens entre Genie et Terex. Beaucoup de directeurs de Genie sont devenus directeurs chez Terex. Un grand nombre de méthodes de travail propres à Genie ont à présent été adoptées par notre société mère. Et bien que les choses soient devenues plus formelles, l'équipe de Genie continue de recruter des membres de familles, comblant ainsi le fossé entre les génération !
Produit phare
Année : 2002
Une entreprise de plus grande taille, plus performante
L'acquisition de Genie par Terex a ajouté les chariots élévateurs télescopiques (telehandler) à la gamme de Genie® . Ces engins de levage de grande envergure ont ramené Genie à ses origines, à savoir les élévateurs de charges. Mais à très grand échelle à présent ! Genie a modifié et amélioré ces chariots à l'aide des retours des clients, tout comme nous l'avions fait avec tous nos produits auparavant.
Temps fort de l'activité
Année : 2002
Le succès au final
À l'arrivée du millénaire, Genie y était finalement arrivé. N'étant plus juste un simple acteur local aux yeux des concurrents, nous jouissions d'une reconnaissance internationale pour notre qualité, notre service et notre ligne complète de produits. Avec des bureaux dans plus de 15 pays, des centres de production et de distribution sur 5 sites, les membres dévoués de l'équipe avaient fait de l'entreprise familiale un leader dans le domaine des nacelles élévatrices.
Produit phare
Année : 2006
Z®-135/70
Lancé en 2006
La Z®-135 constitua le modèle suivant — c'était la première nacelle à flèche articulée de la famille des grandes flèches (Super Boom). Le summum en termes
de polyvalence pour atteindre des hauteurs extrêmes.
Matière : acier
Fabriqué à : Moses Lake, Washington, États-Unis
Produit phare
Année : 2007
GTH™-2506
Lancé en 2007
Le tout premier chariot télescopique construit pour les besoins du marché mondial en engins capables de soulever du matériel.
Matière : acier
Fabriqué à :
Umbertide, Italie
Temps fort culturel
Année : 2010
Les clients demeurent au centre de nos préoccupations
Terex a compris la valeur des compétences institutionnelles des employés de Genie. Bob Wilkerson avait joué un rôle essentiel dans 30 années de leadership. Il resta plus de quatre ans après la fusion des deux entreprises afin de faciliter l'intégration de Genie et de sa culture d'entreprise dans le groupe Terex.
Des informations et des valeurs ont été échangées dans les deux sens entre Genie et Terex. Beaucoup de directeurs de Genie sont devenus directeurs chez Terex. Un grand nombre de méthodes de travail propres à Genie ont à présent été adoptées par notre société mère. Et bien que les choses soient devenues plus formelles, l'équipe de Genie continue de recruter des membres de familles, comblant ainsi le fossé entre les génération !
Temps fort de l'activité
Année : 2010
Un chef de file mondial
Genie demeure fidèle à ses clients. Nous soutenons nos produits et assurons une assistance téléphonique pour assurer un dépannage. Les relations étroites que nous entretenons avec nos clients nous permettent d'obtenir des retours directs et d'en tenir compte.
Produit phare
Année : 2013
SX™-180
Lancé en 2013
Avec une hauteur de levage de 54,86 m et une portée horizontale de 24,38 m,
la SX-180 offre une enveloppe de travail synonyme de performances en termes d'accessibilité comme de polyvalence.
Matière : acier
Fabriqué à : Moses Lake, Washington
Temps fort de l'activité
Année : 2015
Une année productive
En 2015, Genie adopte une position dominante sur le marché en lançant les produits les plus innovants de l'histoire de Genie — tous conçus avec un accent mis sur le retour sur investissement des clients.
Genie a réalisé une gamme complète de chariots télescopiques pour répondre à tous les besoins quel que soit le lieu d'exploitation. Avec l'élargissement de notre flotte, nos clients bénéficient d'un seul partenaire pour tous leurs besoins, qu'il s'agisse d'acheter de nouvelles machines, d'entretenir leur parc ou de fournir des pièces détachées et des services.
Genie a célébré son 50ème anniversaire en in 2016.
Produit phare
Année : 2016
Nacelles hybrides (FE)
Lancement d'un nouveau système "hybride" révolutionnaire pour nacelles, apportant au marché une conception et une technologie de nouvelle génération. La technologie hybride Fuel Électrique, ou FE, fonctionne grâce à un générateur, alimenté par le moteur, qui charge automatiquement les batteries quand on travaille en mode "hybride". En applications extérieures, les nacelles Genie FE peuvent aller partout et remplir toutes les tâches d'une nacelle diesel.
En mode " Électrique", la puissance de la batterie permet de travailler silencieusement et sans émissions en applications intérieures et assure toute une journée de fonctionnement avec une seule charge.
Produit phare
Année : 2016
Nacelles Xtra Capacity™ (XC™)
Lancement d'une nouvelle génération de nacelles conçues pour permettre aux opérateurs de travailler en hauteur et en sécurité avec des charges beaucoup plus lourdes en n'utilisant qu'une seule machine. Toutes les nacelles Genie XC bénéficient du concept de double abaque, offrant une capacité de charge du panier de 300 kg sans restriction et de 454 kg à portée réduite, réduisant ainsi le nombre de cycles d'élévation pour une productivité accrue.
Coup de projecteur sur notre activité
Année : 2017
Aerial Pros Site
Lancement d'un nouveau site axé sur la pédagogie, Genie Aerial Pros, pour connecter les clients, les opérateurs et les acteurs clés du marché avec les experts de notre métier.
Produit phare
Année : 2019
Télématique Lift Connect™
Lancement de la toute dernière évolution de télématique, en réponse directe aux besoins des loueurs en leur permettant de comprendre les informations fournies par la machine. Centrée sur des données exploitables, souples et transparentes, l'information est dite "descriptive". Axée sur le fonctionnement réel de la machine, elle est dite "préventive", par exemple en prévoyant des dysfonctionnements potentiels sur la base des conditions effectives d'utilisation du matériel. Elle devient "prescriptive" en recommandant de façon proactive des opérations de maintenance et d'entretien.
Bâtir notre avenir...
Étant donné que Terex et l'équipe de Genie sont axés sur l'avenir, vous pouvez vous attendre à ce que nous élargissions notre offre de produits innovants pour satisfaire les besoins de nos clients. Nous allons créer des technologies de pointe destinées à faciliter l'activité de nos clients.
Nous continuerons d'incarner la qualité dans tout ce que nous faisons : des produits fiables et sûrs doublés d'une assistance technique inégalée. Les clients resteront notre priorité. Le succès de Genie repose sur le succès de nos clients — aujourd'hui comme à l'avenir.